Außergewöhnliche Ereignisse können schnell eintreten:
Produktrückruf, Erpressung, Hacker-Angriff, Social Media Shitstorm, Großbrand im Betrieb, um nur einige, recht schnell vorkommende Krisensituationen zu
nennen...
Auf solche Krisen vorbereitet zu sein kann zwischen Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens entscheiden. In den meisten Fällen wird erst dann über
solche Krisen nachgedacht, wenn es schon zu spät ist.
Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir ein sicheres Krisenkonzept, dass sowohl Standorte, Infrastruktur, als auch Personal vor größeren Schäden bewahren
kann.
Unsere Leistungen im Überblick:
- Zielformulierung erarbeiten
- Varianten der Ausgestaltung des Krisenmanagement-Systems darstellen
- Einzelne Arbeitspakete und Meilensteine zur Zielerreichung definieren
- Maßnahmenplanung und -umsetzung konkretisieren
- Umsetzungsempfehlung erstellen für die Geschäftsführung und das Management
- Institutionelle Voraussetzungen klären und die benötigten infrastrukturellen, finanziellen, zeitlichen, materiellen und personellen Ressourcen skizzieren
- einen Business Continuity Plan erstellen, der die weitere Produktion oder Dienstleistung im Schadensfall sicherstellt
- Weitere Vorgehensweise innerhalb der einzelnen Arbeitspakete detailliert beschreiben
- Einsatz- und Verwendungszweck sowie ggf. erforderliche Marketing- und Kommunikationsstrategie im Unternehmen darlegen
- Projektbetreuung im Rahmen der Krisenmanagement-Beratung, Realisierungsplanung und -überwachung
- Beim Aufbau der Konzeption, der Einführung und dem Betrieb eines Krisenmanagement-Systems unterstützen
- Bestehende Krisenmanagement-Konzepte überprüfen und bewerten
Sie wollen mehr erfahren? Rufen Sie uns an! Wir kommen bei Ihnen vorbei!
01520/2379682