Lean Basic Navigators
Wer kennt sie nicht? Die vielen kleinen und großen Klippen, die einem im Arbeitsalltag das Leben schwer machen, weil sie Abläufe komplexer und damit aufwendiger gestalten, als sie eigentlich sein könnten. Die Anwendung der Lean Methode soll hier Abhilfe schaffen. Dabei werden Arbeitsabläufe und -inhalte von A bis Z auf den Prüfstand begracht, um sie schlanker (lean, engl.= schlank) und damit einfacher und letztlich auch kostengünstiger zu gestalten.
Die Basis-Ausbildung von Lean-Navigatoren befähigt Mitarbeiter dazu eigene Prozessverbesserungen mit Hilfe von Lean Methoden zu identifizieren.
Dauer: 3 Tage
Zeitraum: 9-18 Uhr
Max. Teilnehmerzahl: 15
Ort: Frankfurt, München, Berlin
Trainings-Nr.: LBN1
Auszug aus dem Training:
- Einführung in das Lean Management
- Lean-Enterprise . von der Produktion zur Administration
- Wertschöpfung neu definiert
- Kaizen
- Produktion in adminstrativen Bereichen
- Pull vs. Push-Prinzip
- One-Piece-Flow Planspiel
- Durchlaufzeiten-Regulation
- Werkzeuge/ Methoden
- Six Sigma Ansätze
- Deming-Kreislauf
- Value Stream Mapping
- SIPOC-Analyse
- Layout-Planung
- KVP
- Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess
- 5S-Methode
- 6K-Methode
- Projektmanagement
- Projekt-Ablauf-Diagramme
- Projektplanung
Dieses Praxisseminar richtet sich an alle Mitarbeiter in Unternehmen.
Sie haben noch Fragen: Rufen Sie uns an: 069/ 2032 7457 oder schreiben Sie uns an: personalentwicklung@analynomics.de.
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