Lean Basic Navigators
Wer kennt sie nicht? Die vielen kleinen und großen Klippen, die einem im Arbeitsalltag das Leben schwer machen, weil sie Abläufe komplexer und damit aufwendiger gestalten, als sie eigentlich sein könnten. Die Anwendung der Lean Methode soll hier Abhilfe schaffen. Dabei werden Arbeitsabläufe und -inhalte von A bis Z auf den Prüfstand begracht, um sie schlanker (lean, engl.= schlank) und damit einfacher und letztlich auch kostengünstiger zu gestalten.
Die Basis-Ausbildung von Lean-Navigatoren befähigt Mitarbeiter dazu eigene Prozessverbesserungen mit Hilfe von Lean Methoden zu identifizieren.
Dauer: 3 Tage
Zeitraum: 9-18 Uhr
Max. Teilnehmerzahl: 15
Ort: Frankfurt, München, Berlin
Trainings-Nr.: LBN1
Auszug aus dem Training:
- Einführung in das Lean Management
- Lean-Enterprise . von der Produktion zur Administration
- Wertschöpfung neu definiert
- Kaizen
- Produktion in adminstrativen Bereichen
- Pull vs. Push-Prinzip
- One-Piece-Flow Planspiel
- Durchlaufzeiten-Regulation
- Werkzeuge/ Methoden
- Six Sigma Ansätze
- Deming-Kreislauf
- Value Stream Mapping
- SIPOC-Analyse
- Layout-Planung
- KVP
- Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess
- 5S-Methode
- 6K-Methode
- Projektmanagement
- Projekt-Ablauf-Diagramme
- Projektplanung
Dieses Praxisseminar richtet sich an alle Mitarbeiter in Unternehmen.
Sie haben noch Fragen: Rufen Sie uns an: 069/ 2032 7457 oder schreiben Sie uns an: personalentwicklung@analynomics.de.
Kontakt
Für Fragen erreichen Sie mich unter der folgenden Telefonnummer:
+49 6101/ 59 59 59 7
Nutzen Sie auch gerne direkt unser Kontaktformular.
Aktuelles
fritz kola- wir freuen uns über die Zusammenarbeit mit fritz-kulturgüter GmbH.
Solvadis - wir freuen uns über die Zusammenarbeit mit der Solvadis Gruppe.
toom Baumarkt - wir freuen uns über die Zusammenarbeit mit dem toom Baumarkt.
Insights Group Deutschland - wir freuen uns über die zukünftige Zusammenarbeit mit der Insight Group Deutlschland
Witteck Communications - Aus analynomics wird Witteck Communications
REWE Group - wir freuen uns über die Zusammenarbeit mit der REWE Group Köln.
Renault Leadmanagement - wir freuen uns über die Zusammenarbeit mit Renault!
Customer Service BMW Motorrad - wir freuen uns über die Zusammenarbeit mit BMW Motorrad!
Leadership Excellence - Führungsinstrumente situativ und intuiitv einsetzen
Das 220 Seiten starke Buch für Führungskräfte der nächsten Generation von Carsten Witteck.
Hier zu bestellen
Prozessharmonisierung in einer NPO - unmöglich?
Interview der Malteser mit Carsten Witteck. Hier klicken.
Andere besser vestehen - Das Prisma-Profil
Kompetenzen, die wir im Umgang mit uns selbst und anderen Menschen benötigen, um effektiv miteinander arbeiten zu können, sind schwer zu erlernen. Viele Menschen besitzen dazu häufig zu wenig Wissen – vor allem über sich selbst. Hierfür setzen wir eine Verhaltens-präferenzanalyse ein. Hier erfahren Sie mehr!
Mitarbeiter Vertrieb gesucht!
Wir suchen Vertriebsmitarbeiter die unsere Trainingskonzepte telefonisch in Teilzeit vermarkten. Info: jobs@wittecks.de
Mediationsgruppe BOSCH-Communication-Center
Witteck Communications freut sich über die Zusammenarbeit in 2014 mit der Bosch-Gruppe.
Führungskräfte-Training arvato-Bertelsmann
Witteck Communications freut sich über die zukünftige Zusammenarbeit mit der arvato Bertelsmann.
Entega-Führungskräfte-Coaching
Witteck Communications freut sich über die Zusammenarbeit mit der Entega.
FK-Coaching ASB Mannheim
Witteck Communications freut sich über die zukünftige Zusammenarbeit mit dem Arbeiter-Samariter-Bund Mannheim zwecks Führungskräfte-Coaching in Hilfsorganisationen.
Fachlich top - Führung flop?
Teamleiter-Ausbildung geht auch anders... Aber wie? Artikel von Carsten Witteck in der CC-Profi. Hier klicken!
Mediation als Lösungsansatz für Konflikte im Contact Center
Artikel von Carsten Witteck in der März-Ausgabe der Teletalk. Hier klicken.
Druckversion